نگاهی به چکیده 4 مقاله به کار گیری مهندسی ارزش در صنعت برق

نام مقاله: مهندسی ارزش پروژه پست های انتقال برق باختر

نویسندگان:
کامبیز سهرابی - معاون بهره برداری برق باختر
غلامعلی صفری - کارشناس تحقیقات

خلاصه مقاله:
برق امروزه به عنوان یک کالای اساسی و تعیین کننده در تمام سطوح زندگی روزمره و علمی بشری نقشی بسیار حیاتی پیدا کرده به طوری که بسیاری از ما زندگی بدون برق را حتی نمی توانیم برای لحظه ای تصور کنیم.
صنعت برق در سه بخش تولید، انتقال، و توزیع به فعالیت و حیات خود ادامه می دهد. تولید در نیروگاه های گازی، آبی و سیکل ترکیبی انجام می شود و شبکه انتقال و فوق توزیع کار انتقال برق را به بخش مضرف کننده انجام می دهد.
شرکت های برق منطقه ای با توجه به موقعیت جغرافیایی و استراتژیک مناطق در 16 استان کشور تشکیل شده اند و بعد از تشکیل شرکت های توزیع عمده فعالیت اجرایی خود را بر ترانزیت و انتقال برق متمرکز نموده اند.
به همین خاطر پست های انتقال برق در این زمینه نقش های کلیدی و حساسی را دارند.
شرکت برق منطقه ای باختر به عنوان یکی از این شرکت ها محدوده فعالیت خود را در سه استان مرکزی، همدان، لرستان بنیان نهاده است و با توجه به موقعیت حساس و قرار گرفتن این شرکت در مرکز کشور بعضی از پست های انتقال برق این شرکت نقش کلیدی و فرامنطقه ای در ترانزیت برق در شبکه سراسری را دارند.

محل ارائه:
پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت (1386)



نام مقاله: مقدمه ای بر مهندسی ارزش و کاربردهای آن در شبکه های قدرت

نویسندگان:
نازنین خسروی زنجانی -  پژوهشگاه نیرو
امین معاضدی - شرکت مشانیر

خلاصه مقاله:
امروزه مهندسی ارزش در جهت حذف هزینه های غیر ضروری و بهبود طراحی ها، توسعه و مدیریت در بخشهای مختلف صنعتی استفاده می گردد. در این مقاله ضمن معرفی مهندسی ارزش و کاربردهای آن، بر ضرورت استفاده از مهندسی ارزش در سیاستگذاری بهره برداری، طراحی ، تعمیرات و توسعه صنعت برق تاکید شده است.

محل ارائه:
اولین کنفرانس ملی مهندسی ارزش


نام مقاله: مطالعه مهندسی ارزش پست 400/230/63 کیلوولت سعادت آباد، تجربه‏ای قابل تکرار


نویسندگان:
سید مهدی رضوی - کارشناس ارشد مدیریت ساخت
کامران امامی - دکترای عمران
داود رضا عرب - دکترای عمران - شرکت مهندسان مشاور کریت کارآ

خلاصه مقاله:
یکی از موثرترین راه های بومی سازی مهندسی ارزش همانند بسیاری از ابزارهای مدیریتی، به اشتراک گذاری تجارب موفق میباشد. مطالعه ى مهندسی ارزش پست 400/230/63 کیلولت سعادت اباد، علاوه بر دستیابی به نسبت صرفه جویی مالی به هزینه، مطالعات ارزش بیش از 1200 به یک (معادل 42 درصد هزینه طرح) که در نوع خود بی نظیر است، موفقیت های گوناگون دیگری را نیز کسب نمود. از آن جمله میتوان به مصرف بهینه ى منابع، استفاده از تکنولوژی جدید و انتقال دانش، توجیه مدیران و تثبیت سیستم پیاده سازی مهندسی ارزش در سازمان برق منطقه ای تهران، ارائه ى توصیه های توسعه ای به سازمان، ایجاد الگوی سازمانی و استفاده مستقیم از نظرات بخش های دیگر (مانند بهره برداری) اشاره نمود. در این مقاله ضمن ارائه‏ى چکیده‏ا‏ی از روند برگزاری مطالعات و تحلیل آن، علل و عوامل موفقیت مطالعات و کاستی های احتمالی آن مورد بررسی مطالعه قرار می‏گیرد.

محل ارائه:
دومین کنفرانس ملی مهندسی ارزش (1386)



نام مقاله: کاهش هزینه ها و بهبود طرح با مهندسی ارزش خط 400 کیلوولت طبس - بافق


نویسندگان:
صدیقه امینایی - شرکت برق منطقه ای تهران
امیر رضا رضایی - شرکت برق منطقه ای باختر
پیمان کریمی فرد - شرکت توانیر

خلاصه مقاله:
مهندسی ارزش روش سیستماتیک با تکنیک‏های مشخص است که کارکرد محصول یا خدمات را شناسایی و برای آن کارکرد ارزش مالی ایجاد میکند به نحوی که آن کارکرد در کمترین هزینه با حفظ قابلیت اطمینان و کیفیت مورد نظر انجام گیرد به بیان دیگر میتوان گفت مهندسی ارزش یک کوشش سازمان یافته برای تحلیل عملکرد سیستمها، تجهیزات، خدمات و موسسات به منظور نیل به عملکرد واقعی با کمترین هزینه در طول عمر پروژه است که سازگار با کیفیت و ایمنی مورد نظر باشد.

طی سالیان دراز پس از ابداع روش مهندسی ارزش توسط مایلز، روش مزبور در کشورهای مختلف و برای طراحی و ساخت محصولات بیشمار و اجرای پروژه های متعدد مورد استفاده قرار گرفته و ضمن بهبود کارایی، صرفه جویی های فراوانی برای کارفرمایان مختلف بهمراه داشته است.

خوشبختانه طی سالیان اخیر این روش در کشور مانیز معرفی و مورد استفاده قرار می گیرد. هسته مرکزی مهندسی ارزش شرکت توانیر درپایه گذاری اجرا و بکارگیری این روش در صنعت برق با برنامه ریزی دقیق و منسجم، نقش محوری خویش را بعهده گرفته. یکی از کارگاههای مهندسی ارزش برگزار شده در صنعت برق کارگاه مهندسی ارزش خط 400 کیلوولت طبس – بافق می باشد که با هدف کاهش هزینه ها و بهبود طرح برگزار گردیده است. در این مقاله پس از معرفی مهندسی ارزش و معرفی پروژه فرآیند کارگاه مهندسی ارزش برای این پروژه تشریح و نتایج برگزاری این کارگاه که منجر به کاهش هزینه و بهبود طرح شده است ارائه می گردد

محل ارائه:
سومین کنفرانس ملی مهندسی ارزش - 1387

برگزاری کارگاه مبانی مهندسی ارزش در حاشیه کنفرانس دانشجویی مهندسی برق

خبر: در حاشیه دوازدهمین کنفرانس دانشجویی مهندسی برق ایران در دانشگاه آزاد اسلامی تبریز کارگاه آشنایی با مبانی مهندسی ارزش برگزار شد.

به گزارش ایسنا، این کارگاه که ۳ ساعت به طول انجامید، توسط مهندس مهدی گودرزی و مهندس علی رجبی از اعضای هیات مدیره موسسه علمی صنعتی برقیران برگزار شد.

در پایان این کارگاه مقرر شد تا به همت این موسسه، هسته علمی مهندسی ارزش در صنعت برق راه اندازی شود.

در این گروه سعی خواهیم شد تا با بالا بردن دانش فنی مهندسی قدرت و با بهره گیری استفاده از تکنیک های مهندسی ارزش به انجام مشاوره برای بهبود روند اجرای پروژه های عمرانی و برقی کشور کمک شود.



معرفی: مهندسی ارزش، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، از زمان شکل‌گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری انجام می شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم ترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شده است. مهندسی ارزش در چهارچوب مدیریت پروژه، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه می کند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمی­داند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزودن بر هزینه ها یا کاستن از کیفیت کار است.

افزایش پیوسته هزینه های اجرایی و توسعه روز افزون فن آوری، حذف آن بخش از هزینه ها را که نقشی در ارتقای کیفیت ندارند و از لحاظ اجرایی نیز غیر ضروری می باشند، الزامی ساخته است. به کارگیری مهندسی ارزش در پروژه های اجرایی با توجه به پیچیدگی کارها به ویژه در طرحهای بزرگ اجرایی، می تواند به ابزار بی چون و چرای مدیریت در کنترل هزینه ها تبدیل شود. هدف این روش، از میان برداشتن یا اصلاح هر چیزی است که موجب تحمیل هزینه های غیر ضروری می شود، بدون آنکه آسیبی به کارکردهای اصلی و اساسی طرح وارد آید. مهندسی ارزش، مجموعه ای متشکل از چندین روش فنی است که با بازنگری و تحلیل اجزای کار، قادر خواهد بود، اجرای کامل طرح را با کمترین هزینه و زمان تحقق بخشد. هزینه طرح در این مقوله نه فقط هزینه های طراحی و اجرا بلکه هزینه های مالکیت شامل بهره برداری، تعمیر و نگهداری و هزینه های مصرف در سراسر دوره عمر مفید طرح را نیز شامل می شود.

روشهای مهندسی ارزش می تواند موجب اصلاح و ارتقای کیفیت فرایندهای تولید صنعتی و انجام طراحی های جدید در هر مرحله از یک پروژه اجرایی گردد. برخلاف آنچه که در صنایع تولیدی مرسوم است و می توان یک روش اصلاحی را همواره در مراحل بعدی تولید یک محصول خاص نیز اجرا کرد، در پروژه های ساختمانی که هر سازه دارای شرایط ویژه ای است، حدود به کارگیری یک روش اصلاحی مهندسی ارزش، محدود به همان پروژه است گذشته از این، امکانات صرفه جویی در هزینه های یک پروژه اجرایی نیز در مراحل مختلف آن تفاوتهای بسیار پیدا می کند. با آنکه روش مهندسی ارزش را می توان در تمام مراحل یک پروژه اجرایی به کارگرفت، بیشترین مزایای آن زمانی حاصل می شود که در نخستین مراحل برنامه ریزی و طراحی به کار گرفته شود. نوآوری و جنبه های کاربردی مهندسی ارزش، این روش را از روشهای سنتی و متعارف کاهش هزینه ها، متمایز می گرداند. روشهای سنتی کاهش هزینه ها، عموماً از تجربیات گذشته، نگرشها و عاداتی که جنبه تکرار به خود گرفته است، تبعیت می کند و اثری از خلاقیت در آنها دیده نمی شود. مهندسی ارزش برعکس، گردآوری اطلاعات، شناسایی عرصه های مشکل دار، پیشنهاد و تدوین روشها و طرحهای ابتکاری، پرورش اندیشه­های نو و تلفیق همه­جانبه دیدگاه­هایی را که قرار است توصیه شود، مطرح می سازد.


مرتبط: كاربرد مهندسي ارزش در شبكه توزيع با بررسي فرآيند رسيدگي به تخلفات واحدهاي صنفي